投資管理部扎實推進建設(shè)工程項目“三年回頭看”活動，一是對2009年以來完工的項目分公開招標(biāo)、談判比價、直接委托三類進行全面梳理，查閱、核對項目招投標(biāo)、審計結(jié)算及付款情況的檔案資料，共理順公開招標(biāo)項目109個、涉及投資額9.81億元，談判比價項目108個、涉及投資額8667萬元；二是重點查找項目工程變更、現(xiàn)場簽證等環(huán)節(jié)存在的問題，并提出整改意見，解決項目管理中的難點和盲點；三是結(jié)合發(fā)現(xiàn)的問題，從控制價編制、工程變更、竣工結(jié)算、合同管理、招投標(biāo)管理等五大方面對《投資控制管理辦法》進行修改完善，規(guī)范工作流程，理順項目從立項到投入使用的全過程管控體系。