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公司召開“決戰(zhàn)四季度”動(dòng)員大會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2013/10/09     點(diǎn)擊量:

   10月7日,公司召開由中層以上干部參加的“決戰(zhàn)四季度”動(dòng)員大會(huì),傳達(dá)貫徹西海岸新區(qū)“決戰(zhàn)四季度”動(dòng)員大會(huì)精神,并就10月份及四季度集團(tuán)組建與業(yè)務(wù)板塊整合、業(yè)務(wù)拓展、績(jī)效考核、人才戰(zhàn)略、項(xiàng)目推進(jìn)、文化旅游投資與度假區(qū)開發(fā)建設(shè)、招投標(biāo)事項(xiàng)規(guī)范與公開、新產(chǎn)品研發(fā)與工程建設(shè)管理等重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。
   會(huì)議指出,隨著集團(tuán)成立,公司已由單一的行政型治理階段轉(zhuǎn)向行政型治理和經(jīng)濟(jì)治理相結(jié)合階段,目標(biāo)是按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,實(shí)現(xiàn)由單一企業(yè)向集團(tuán)公司的轉(zhuǎn)變,由一元主業(yè)向多元主業(yè)的轉(zhuǎn)變,由提高效率向提高效益的轉(zhuǎn)變,由資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)向資本運(yùn)作的轉(zhuǎn)變,由創(chuàng)新體制向建立機(jī)制的轉(zhuǎn)變,建立“管理科學(xué)、運(yùn)行高效、治企嚴(yán)細(xì)”的體制機(jī)制,構(gòu)建規(guī)范運(yùn)行和科學(xué)發(fā)展的集團(tuán)公司體系。
   會(huì)議要求,公司全體黨員干部要緊緊圍繞新區(qū)“決戰(zhàn)四季度”動(dòng)員大會(huì)精神,以“筑夢(mèng)黃島,贏在發(fā)展”為主題,進(jìn)一步弘揚(yáng)奮戰(zhàn)精神,勇當(dāng)主力軍,決戰(zhàn)四季度,確保完成全年目標(biāo)任務(wù),為明年及今后發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),以勇氣、創(chuàng)新和智慧打造公司發(fā)展升級(jí)版。