4月20日，黃發(fā)集團(tuán)組織開展“作風(fēng)能力提升年”集中調(diào)研活動(dòng)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子走進(jìn)項(xiàng)目一線，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研了解集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作當(dāng)前進(jìn)展和推進(jìn)中存在的困難，將“大調(diào)研”活動(dòng)引向深入。

在城市陽(yáng)臺(tái)景區(qū)，調(diào)研組現(xiàn)場(chǎng)聽取了景區(qū)運(yùn)營(yíng)、物業(yè)管理、安全生產(chǎn)、疫情防控等相關(guān)情況，并對(duì)大型動(dòng)力游樂設(shè)施建設(shè)可行性、有孔蟲雕塑組團(tuán)式方案及景區(qū)招商等事宜進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)研究和部署，著力打造市民滿意的多元化休閑游樂空間。

在山水新城和藍(lán)岸華府人才住房項(xiàng)目，調(diào)研組現(xiàn)場(chǎng)了解了項(xiàng)目進(jìn)展及工期計(jì)劃，要求把安全生產(chǎn)工作放在首要位置，始終繃緊疫情防控常態(tài)化思想之弦，抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)防控措施，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，擦亮黃發(fā)工匠品牌，并對(duì)項(xiàng)目銷售及運(yùn)營(yíng)模式存在的問(wèn)題進(jìn)行了探討。

在新城國(guó)際長(zhǎng)租公寓，調(diào)研組就項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)和疫情防控情況進(jìn)行了重點(diǎn)了解，要求提高服務(wù)意識(shí)，完善管理模式，用心用情用力解決好租戶的切身需求，不斷提升租戶滿意度，打造新區(qū)人才安居品牌。

在新城國(guó)際長(zhǎng)租公寓，調(diào)研組就項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)和疫情防控情況進(jìn)行了重點(diǎn)了解，要求提高服務(wù)意識(shí)，完善管理模式，用心用情用力解決好租戶的切身需求，不斷提升租戶滿意度，打造新區(qū)人才安居品牌。

下一步，黃發(fā)集團(tuán)將按照“大調(diào)研”工作方案，深入系統(tǒng)開展專題調(diào)研活動(dòng)，邊調(diào)研邊查擺，把作風(fēng)能力方面存在的突出問(wèn)題找準(zhǔn)找細(xì)，以作風(fēng)大改進(jìn)促工作大提升，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，加快推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。