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打頭陣 當(dāng)先鋒丨黃發(fā)集團(tuán)召開2024年度工作會(huì)議
發(fā)布時(shí)間:2024/02/02     點(diǎn)擊量:

2月2日上午,黃發(fā)集團(tuán)召開2024年度工作會(huì)議,全面總結(jié)回顧2023年工作,對(duì)2024年重點(diǎn)工作進(jìn)行部署,吹響全面市場(chǎng)化改革攻堅(jiān)號(hào)角。集團(tuán)班子成員、各部門子公司負(fù)責(zé)人及先進(jìn)員工代表參加會(huì)議。

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會(huì)議指出,2023年,在新區(qū)工委管委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,黃發(fā)集團(tuán)以“創(chuàng)”開路,以“新”應(yīng)變,圍繞市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型全面發(fā)力,重大節(jié)慶活動(dòng)提檔升級(jí),青島國(guó)際啤酒節(jié)、東亞海洋博覽會(huì)、青島鳳凰音樂節(jié)品牌影響力再創(chuàng)新高,金沙灘啤酒城常態(tài)化運(yùn)營(yíng)精彩不斷,重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、鄉(xiāng)村振興等工作扎實(shí)推進(jìn),市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型全面加速,提質(zhì)增效成效顯著,書寫出擔(dān)當(dāng)作為、提質(zhì)增效的精彩答卷。

集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)劉書武在會(huì)議上強(qiáng)調(diào),2024年是黃發(fā)集團(tuán)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型突破年,集團(tuán)將堅(jiān)決扛起“打頭陣、當(dāng)先鋒”的責(zé)任使命,緊緊圍繞企業(yè)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型,積極融入新區(qū)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,不斷培育壯大企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,持續(xù)推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

一、觀念轉(zhuǎn)變,積極融入市場(chǎng)化改革大潮

強(qiáng)化戰(zhàn)略導(dǎo)向。聚焦集團(tuán)總體戰(zhàn)略和新文旅體育會(huì)展、綜合金融、特色地產(chǎn)三個(gè)主營(yíng)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng)。

強(qiáng)化效益優(yōu)先。增強(qiáng)成本意識(shí)與利潤(rùn)意識(shí),由管理者向經(jīng)營(yíng)者轉(zhuǎn)變,用市場(chǎng)化思維統(tǒng)籌謀劃工作,以市場(chǎng)化舉措促進(jìn)效益提升。

強(qiáng)化主體意識(shí)。堅(jiān)持“以?shī)^斗者為本”,激勵(lì)員工千方百計(jì)出效益、創(chuàng)效益,不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,煥發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。

二、行動(dòng)堅(jiān)決,全力促進(jìn)市場(chǎng)化改革見效

強(qiáng)化執(zhí)行。咬定目標(biāo)不放松,不等不靠、不推不拖,馬上就辦,讓落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)決策成為思想自覺、行動(dòng)自覺。

強(qiáng)化協(xié)同。集團(tuán)上下一盤棋,同心同德、同心同向,站在集團(tuán)高度思考問題、謀劃工作,每個(gè)人都要無條件服從大局、服務(wù)大局。

強(qiáng)化本領(lǐng)。敢于爭(zhēng)一流,要放眼全國(guó)找標(biāo)桿,聚焦行業(yè)一流提升工作能力。大家要不斷提升自身的專業(yè)知識(shí)、工作水平,專業(yè)的人干專業(yè)的事。

三、體系優(yōu)化,全面激發(fā)市場(chǎng)化改革活力

優(yōu)化集團(tuán)組織架構(gòu)。根據(jù)戰(zhàn)略推進(jìn)和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,明確部門職責(zé)、崗位職責(zé),把合適的人放在合適的崗位上,確保干部職工所在職位、崗位與工作能力、專業(yè)技能、工作貢獻(xiàn)相匹配。

健全干部選用機(jī)制。通過核心市場(chǎng)化崗位競(jìng)聘上崗,將“想干事、能干事、敢干事”的干部精準(zhǔn)識(shí)別出來、推上去,把敢為善為的職工大膽使用起來,實(shí)現(xiàn)對(duì)組織的高效賦能,支撐市場(chǎng)化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展需求。

重構(gòu)績(jī)效薪酬體系。以企業(yè)目標(biāo)達(dá)成為核心,建立基于貢獻(xiàn)的分配體系,實(shí)現(xiàn)收入與工作業(yè)績(jī)和實(shí)際貢獻(xiàn)掛鉤,真正形成重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)的分配激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)大家干事創(chuàng)業(yè)的激情。

會(huì)議還對(duì)2023年度的先進(jìn)集體和個(gè)人代表進(jìn)行了表彰。

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舊歲已展千重錦,新年更進(jìn)百尺桿。新的一年,新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,黃發(fā)集團(tuán)將以更堅(jiān)定的信心、更務(wù)實(shí)的態(tài)度、更創(chuàng)新的精神、更飽滿的熱情,“打頭陣、當(dāng)先鋒”,努力開創(chuàng)集團(tuán)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展的新局面,為新區(qū)建設(shè)新時(shí)代社會(huì)主義現(xiàn)代化示范引領(lǐng)區(qū)貢獻(xiàn)黃發(fā)力量!